GRÜNDUNGSTHEMEN
Erfolgreichs Planen und Umsetzen Ihrer Geschäftsidee.
Einige Anregungen aus unserer langjährigen Beratungspraxis im Vorfeld einer potentiellen Zusammenarbeit:
Ein gut durchdachtes, marktorientiertes Geschäftskonzept, passend zu Ihren persönlichen Zielen und Fähigkeiten, bildet unter anderem die Grundlage für Ihre erfolgreiche Gründung von heute und Ihr lukratives Unternehmen von morgen.
Diese Erkenntniss bestätigt sich immer wieder.
Diese Erfolgsfaktoren zu schaffen, sind im Prinzip jedem möglich.
Unsere Erfahrung ist, dass ein gutes, tragfähiges Geschäftskonzept das Resultat gründlichen Nachdenkens sowie präziser Vorbereitung ist und keineswegs nur etwas mit Zufall oder glücklicher Fügung zu tun hat. Ebenso bedarf es nicht zwingend enormer Finanzmittel, um eine Geschäftsidee erfolgreich in die Tat umzusetzen. Tun Sie nur das, was Sie auch können, alle anderen Aufgaben können Sie an die entsprechenden Fachleute delegieren.
Sie werden erstaunt sein, wie motivierend und erfüllend das Arbeiten an der eigenen Selbständigkeit ist, ganz zu schweigen von einer erfolgreichen Umsetzung Ihrer Geschäftsidee.
Existenzgründung
Vom Aufspüren lukrativer Geschäftsideen, Entwicklung tragfähiger Geschäftskonzepte bis hin zur praktischen Umsetzung. Stets orientieren wir uns an Ihren Möglichkeiten und Zielsetzungen.
Profitieren auch Sie von unserer langjährigen erfolgreichen Beratungstätigkeit.
Unsere Leidenschaft heißt Gründungsberatung.
Arbeitslosigkeit
Wir sind Spezialist für Gründungen aus der Arbeitslosigkeit. Eine potentielle Selbständigkeit kann eine sehr gute Möglichkeit sein, die Arbeitslosigkeit zu beenden und wieder in ein selbstbestimmtes Erwerbsleben zurückzukehren. Wir wissen indessen auch um die besonderen Anforderungen, die an Gründer und deren Geschäftskonzepte seitens des Jobcenters gestellt werden.
Wir unterstützen Sie bei der Entwicklung und Erstellung tragfähiger Geschäftskonzepte und informieren Sie über infrage kommende Förderinstrumente (z.B. GZ-oder ESG, Darlehen, Coaching), bzw. zeigen Ihnen alternative Finanzierungsmöglichkeiten auf.
Als anerkannte fachkundige Stelle führen wir ferner erforderliche Tragfähigkeitsprüfungen durch. Nutzen Sie unsere langjährige Expertise auf diesem Gebiet und nehmen Sie Kontakt zu uns auf.
Wege in die Selbständigkeit
Es gibt vielfältige Möglichkeiten den Weg in die Selbständigkeit zu beschreiten. Einige finden Sie nachstehend aufgeführt.
- Neugründung
- Übernahme eines Betriebs
- Franchise
Welche Wahl Sie auch treffen, gut beraten erhöhen sich die Erfolgschancen und die Risiken minimieren sich.
Unser Beratungsangebot
Unser modular aufgebautes Beratungsangebot umfasst unter anderem die nachstehenden aufgeführten Themenbereiche. Von Beginn an, oder partiell von Ihnen benötigt, wir bringen Sie ohne Umwege zum Ziel!
- Entwicklung tragfähiger Geschäftskonzepte
- Erstellung bankfähiger Businesspläne
- Markt- und Wettbewerbsanalysen
- Standort- und Potenzialanalysen
- Entwicklung passgenauer Marketing- und Vertriebskonzepte
- Rentabilitäts- und Liquiditätsvorschau
- Kapitalbedarfsrechnung
- Entwicklung maßgeschneiderter Finanzierungskonzepte
- Fördermittelrecherche
- Vorbereitung und Begleitung zu Bank- und Investorengesprächen
Krisenmanagement
Ob langjährig am Markt bestehendes Unternehmen oder gerade gegründet, ob kleines oder großes Unternehmen, kein Unternehmen ist vor einer wirtschaftlich existenziellen Schieflage per se geschützt. Prominente Beispiele aus der jüngsten Vergangenheit gibt es genug, unsere Beratungspraxis bestätigt dies gleichfalls.
Professionelles Krisenmanagement analysiert die Schwachstellen, zeigt mögliche Lösungswege auf und definiert konkrete Maßnahmenpläne zur Unternehmenskonsolidierung.
Unvoreingenommen und mit unverstelltem Blick auf Ihr Unternehmen tragen wir dazu bei, dass Ihr Unternehmen sich wieder festigt und zu neuer Stärke findet.
Existenzfestigung und Wachstum
Sie sind erfolgreich in die Selbständigkeit gestartet?
Dann gilt es jetzt Ihre Existenz zu festigen und sich auf das weitere Wachstum zu konzentrieren. Optimieren Sie Ihre Geschäftsstrategie- und Prozesse, Erschließen Sie weitere Marktpotentiale und reduzieren Sie noch vorhandene Schwachstellen. Binden Sie Ihre Kunden an sich und gewinnen Sie neue Kunden hinzu. Überprüfen Sie Ihre Finanzpläne und richten Sie diese rechtzeitig an Ihren neuen Zielsetzungen aus.
Sprechen Sie mit uns, wir unterstützen Sie gerne.